隨著我國醫(yī)療的快速發(fā)展，醫(yī)院科研項目不斷增多，科研成果不斷涌現(xiàn)，使科研管理部門任務越來越繁重。具體體現(xiàn)在上級科研歸口部門對項目過程、科研經(jīng)費預核算要求越來越高，醫(yī)院內部科研各類科研業(yè)務復雜度日益增大，各類經(jīng)費管理、項目管理以及科研評估要求越來越精細。同時，醫(yī)院各種信息化的推進，通過信息化手段處理日常工作、提高工作效益已經(jīng)成為醫(yī)院廣泛采用的方式。因此建設醫(yī)院科研管理系統(tǒng)，通過信息化手段加強科研管理已經(jīng)成為一種趨勢。
醫(yī)院科研管理系統(tǒng)是以科研管理為核心，幫助醫(yī)院對科研項目的管理實現(xiàn)網(wǎng)絡化、無紙化、標準化、科學化管理。醫(yī)院醫(yī)務人員可以通過登錄科研管理系統(tǒng)進行課題申請、論文提交、科研成果和科研獎勵等信息的管理。科教科管理人員在線審核課題、論文、學術著作、科研成果等，檢查課題進展、課題經(jīng)費狀況，在線答復咨詢；自定義報表提供多方位查詢，簡單快捷。
1.統(tǒng)一科研信息庫
2.建立科研管理體系
3.優(yōu)化科研業(yè)務流程
4.促進項目決策審核
5.輔助降低科研成本
6.確保科研信息準確
7.數(shù)據(jù)分析報表平臺
通過科研管理信息化平臺，可以實現(xiàn)科研工作的網(wǎng)絡化管理，形成一個及時更新的科研數(shù)據(jù)中心和科研管理溝通平臺，全面、實時、準確提供醫(yī)院的有關科研信息，為醫(yī)院領導有關科研決策提供輔助支持，為醫(yī)院科研人員開展科研活動提供方便快捷的服務，為科研管理人員開展工作提供極大的便利。鑒于此，項目建設目標如下：
1、搭建網(wǎng)絡化的科研管理綜合辦公平臺
以科研管理為主線，基于網(wǎng)絡搭建一個綜合性的協(xié)同辦公平臺。全院的科研人員、科研單位、科研主管部門、主管領導等不同身份的用戶能夠進入統(tǒng)一的工作平臺協(xié)同辦公，實現(xiàn)科研工作中的項目負責人、科研二級單位、科研處、院領導等分層管理體系。
2、建設全院集中統(tǒng)一的科研信息數(shù)據(jù)庫
通過科研項目管理系統(tǒng)，建立一套科研信息數(shù)據(jù)規(guī)范，以及數(shù)據(jù)的采集、審核和歸檔機制，使得全院的各項科研信息能夠實時準確的進入到統(tǒng)一的科研信息數(shù)據(jù)庫中。建設高質量的全院集中統(tǒng)一的科研信息數(shù)據(jù)庫，是現(xiàn)代科研管理工作的重要基礎和前提條件。
3、以項目管理為核心，梳理和優(yōu)化科研業(yè)務管理流程
科研項目管理系統(tǒng)的開發(fā)和實施過程，也是科研管理業(yè)務的梳理和優(yōu)化過程。以項目管理為業(yè)務核心，從項目申報、評審、立項、實施、立項、變更、中檢、結題等，實現(xiàn)科研項目的全生命周期管理。
4、提供強大的數(shù)據(jù)查詢和報表分析功能，為宏觀管理提供決策輔助
在系統(tǒng)中提供對數(shù)據(jù)進行多角度、多維度的查詢檢索、以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計和報表分析功能，充分挖掘集中統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫的作用，為全院的宏觀管理提供數(shù)據(jù)支持和決策輔助。
